
近日《财富》杂志在美国纽约拜访了在戴尔公司工作了27年的首席财务官(CFO)大卫·肯尼迪(David Kennedy),深入了解这家曾被视为在后PC时代面临转型压力的PC大厂,如何在短短2年内从零打造出规模达250亿美元的AI基础设施业务,并将公司全年营收推升至1,135亿美元的历史新高。
大卫·肯尼迪表示,过去12个月公司在AI优化服务器业务上动能强劲:2026财年第四财季AI服务器订单达341亿美元,全年累计达641亿美元,第四财季末待出货订单(backlog)高达430亿美元。2026财年AI服务器业务营收高达近250亿美元,单是第四季的AI服务器营收就年增342%,达到90亿美元。他还指出,接下来五个季度的业务管线(pipeline)“从未如此高”。
展望2027财年,戴尔预估AI优化服务器营收将达500亿美元,较前一年大涨103%。大卫·肯尼迪将需求归因于新云端服务商(neo-cloud)、主权AI部署,以及企业客户加速导入AI的广泛需求。他说,企业对于“若不跟上就会落后”的焦虑,正在成为更强的推力。
美国银行分析师近期也上修了戴尔AI服务器营收的估算,将当季预测提高到约150亿美元,并把全年预测上调至约600亿美元;其他一些投资机构也提高其合理价值估计,认为持续的AI需求将是长期上行的关键。
不过,供应仍是最大变数。大卫·肯尼迪坦言,生态系统中的零组件不足,难以完全满足AI基础设施需求,但他认为戴尔与供应商长期建立的关系,让公司在抢货上具备优势。相较部分同行,戴尔还提供完整的2027年财测,大卫·肯尼迪说,这反映公司已取得足以支撑财测指引(guidance)的供应承诺。
在获利能力方面,大卫·肯尼迪对AI服务器的毛利压力并不担心。他表示,戴尔目标是维持AI基础设施业务的中单位数营业利润率,放在500亿美元规模上,仍代表可观获利。
戴尔策略核心是所谓的“AI factory”端到端基础设施构架,涵盖与英伟达(Nvidia)合作的GPU服务器、大型储存系统与网络设备。大卫·肯尼迪强调,数据管理、储存、使用与部署是关键,而戴尔能以99.9%以上的系统可用率建置、部署与维护客户系统,也成为差异化优势。公司目前已为客户部署超过4,000个企业AI factory,其中第四季就新增逾750个。
在内部运营上,戴尔也把AI带进财务部门。大卫·肯尼迪表示,自己已开始让AI代理人处理对帐与会计分录,供应链与服务团队也已导入数字分身,内部销售聊天式CRM模型则替业务团队每周省下数小时。他甚至在财务团队内培养数据科学家,并依公司治理框架打造专属代理,让AI帮忙管理日历、处理电子邮件,以及细看各国与各产品线的预测数据。
这项转型也伴随精简人力。戴尔财报显示,2026会计年度总员工数约减少10%,约1.1万人,为连续第3年出现类似幅度下滑;当年度公司认列5.69亿美元资遣费。戴尔公司表示,裁减主要来自组织重整、限制外部招募,以及与业务现代化相关的成本调整。
大卫·肯尼迪认为,AI并非取代责任,而是让工作更快、更有效率。他强调,对稽核与监管的责任仍然存在,只是团队能更快做出判断;而前提是数据必须干净、提示(Prompt)要够精准,因为代理AI可以24小时运作。