2020年新冠肺炎疫情的突发打乱了全球电子产业的供应链市场,所有的制造商与分销商还有原厂等都开始探讨并建立一个更加灵活、有韧性的电子供应链,各企业对自己供应链的洞察力的需求也在增加。Supplyframe作为一家全球电子行业价值链中设计到采购全链智能(DSI)解决方案领先供应商,于近日举办了在线新闻媒体会,与中电网等媒体分享了发布中文名称“四方维”的喜讯以及今后将如何更好地服务中国市场。
图1 Supplyframe公司中文名四方维正式发布
Supplyframe于2003年在美国加利福尼亚州的帕萨迪纳成立,目标是改变人们和企业如何在全球电子产品价值链上设计、采购、推广和销售产品的方式。2004年,推出第一个专门为电子行业构建的基于网络的报价管理系统,能够为行业的买卖双方提供好处。之后陆续推出数字广告网络解决方案,以及垂直搜索引擎(如Findchips),这些搜索引擎至今仍被世界各地的工程师使用。2014年开始进入中国市场,之后不断加大在大中华区市场的投资,扩大客户网络,满足快速增长的市场需求,提供新的SaaS解决方案以及电子商务、采购和设计领域的数字化转型。
在今年早些时候,西门子宣传以7亿美元收购Supplyframe。这一举动体现出Supplyframe的DSI在西门子致力于推动数字孪生生态链中的价值,也将使Supplyframe能够进一步增强和补充西门子数字工业软件解决方案和Xcelerator平台,Supplyframe的设计到采购智能解决方案比以往任何时候都进入更多的市场。
此次媒体会,Supplyframe正式发布中文名称“四方维”,此番举动可以帮助Supplyframe以智能、速度和全球范围的力量,赋能中国制造商、设计部门和分销商,支持快速增长,设计出更具有弹性的产品,创造竞争优势。
秉国之钧 四方是维
在谈及“四方维”的涵义时,Supplyframe四方维亚太区总经理洪子伦称,“四方维”源自先秦诗歌《节南山》中的“秉国之钧,四方是维”。这一中文名彰显了Supplyframe希望与中国的电子产业共同实现数字化成长,并将在过程当中兼顾政策、产业、生态和技术等多方面的发展,深耕中国市场,服务中国客户的意愿。
具体而言,四方维的名字具有三大含义:
1、覆盖四方的产品完整性:“四方”在中国语言和文化中泛指四面八方,意为全面、完整,这也预示着四方维将360°全方位地服务于客户从设计到采购每一个关键节点;
2、快速扩展的生态系统:“四方”也意指由原点为中心,向四方无限延展之意,表示Supplyframe四方维对以不断扩展的庞大生态系统触达更大范围的客户与合作伙伴,共同将中国电子价值链推上新的高度;
3、以思维突破创新,以智能提升价值:四方维中的“维”字有“思维”之意,引申至人工智能驱动的解决方案,表示Supplyframe四方维将凭借更加数据驱动的思维视角,更加技术优先的解决方案,引领电子产业供应链的智能转型。
针对中文名称“四方维”的推出对未来本土运营的影响,洪子伦称,接下来将会持续地发布各种不同针对于中国企业使用的解决方案。在初期主要是会提供如何协助中国的企业做数字化。在第二个阶段,会协助他们延伸市场,从中国市场到临近的市场,如东南亚。最后会通过所谓的解决方案来协助中国企业放眼全球市场。
垂直市场机遇 四方维发力
与市场上其他类似产品服务不同,四方维的DSI(Design to Source Intelligence设计到采购全链智能)的差异化优势在于从设计到采购全链智能化特性。DSI信息网络由70多个垂直搜索引擎、社群网站和媒体平台组成,包括在中国市场业已深耕数年的技术内容网站EEFocus,Bom2buy以及Datasheet5等。全球范围内,Supplyframe四方维拥有超过1000万名工程、采购和供应链专业人士在研究和决策过程中使用DSI中的网络和SaaS解决方案,为其获取全球电子价值链中无可比拟的洞察力。
“DSI平台将持续性业务诉求、供货需求、产品供应和风险因素聚合在一起,通过人工智能算法为我们的DSI解决方案套件制定可操作的实时洞察。”洪子伦表示,“持续在线、持续学习、持续精进,DSI平台是我们数字化转型和基于智能的解决方案的基础核心,将中国企业与全球产业格局紧密地连接起来。”
图2 四方维DSI智能交互平台
四方维DSI的核心价值在于其平台资源和千万级用户所共同产生的大数据洞察。目前,四方维DSI上的电子元器件信息超过6亿,平台MAU超过1亿,月搜索量超过2200万次,月内容下载超过900万,月交易次数达200多万。通过这些大数据,DSI能够帮助销售部门更有效地参与、挖掘并转化来自从设计到采购全链网络上千万名工程师和采购专业人员的需求,并帮助他们更好地完成新品上市以及直接材料支出的决策。对于制造商来说,DSI解决方案能够为互联设计、采购以及采买工作流程提供实时的行业资讯,从而能够帮助制造商在新产品生命周期、全产品组合、商品及直接材料支出等方面做出更好的决策。
除了新冠肺炎疫情的冲击,全球缺芯问题已蔓延至供应链多个环节。在谈及全球缺芯问题时,洪子伦认为,缺芯应该不会一直常态化,现下的环境就是看如何以最快的速度反应市场上的变动,尤其是制造商的资金该如何投入,比如,当缺少一颗芯的时候,并不需要积极地采购其他所谓的芯片,因为少了这颗芯片,仍然无法做整个产品。相比于疯狂扫料可能会给制造商创造资金缺口,掌握市场上所有元器件的信息是最重要的,这也是supplyframe价值所在。即随时随地评估和监控各元器件趋势的变动,在必要的时候再下手做采购和备货上的准备。